MODULO 2

 

STRATEGIA E ORGANIZZAZIONE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

 

✓ Tendenze in atto sul management strategico nel settore pubblico a livello internazionale e nazionale.

✓ I network di ricerca accademici e le società di consulenza.

✓ Lo sviluppo delle logiche di management strategico nei diversi contesti (pubblico, privato for profit e privato non profit).

✓ Le diverse scuole di pensiero (Mintzberg Stategy safari).

✓ Presentazione e discussione di esperienze di pianificazione strategica nelle città e nei governi locali (Italia ed Europa).

✓ L’analisi dell’ambiente esterno; tecniche e sistemi a supporto della formulazione delle strategie.

✓ Le esperienze di pianificazione strategica nelle aziende sanitarie ed ospedaliere. Pensiero strategico; scenari e analisi dinamica dei sistemi.

✓ La gestione ed il coinvolgimento degli stakeholder Il controllo strategico.

✓ Le logiche BSC e KPI / KPA nel settore sanitario Il controllo strategico e la valutazione degli impatti nel settore culturale; Puglia Sounds e le Capitali europee della cultura.

✓ Leadership e strategia per la creazione di valore pubblico e sociale.

✓ Gestione strategica e performance management.